Инвестиционный проектСоздание многопрофильного медицинского центра

  • Дата публикации:

    02 января 2020 17:34

  • Автор:

    Петр Грек

  • Тип проекта:

    Создание нового предприятия, старт-ап

  • Общая стоимость проекта:

    55 000 000 RUB

  • Отрасли:

    Деятельность больниц и клиник

  • Регионы:

    Санкт-Петербург

Сведения об инвестициях

  • Требуемый объём инвестиций:

    55 000 000 RUB

  • Тип инвестиций:

    Вхождение в капитал (долевое участие)

  • Направление использования инвестиций:

    Приобретение оборудования, Пополнение оборотного капитала


Финансовая эффективность

  • Ожидаемый срок окупаемости проекта:

    2-5 лет

  • Внутренняя норма доходности (IRR):

    0% годовых

  • Чистая приведенная стоимость (NPV):

    0 RUB при ставке дисконтирования 20% годовых

Описание проекта

Есть идея и бизнес-палн организации сети многопрофильных клиник в СПб.
Основана на том, что сейчас этот бизнес в стране растет, рентабельность высокая- под 20%, напоминает рост рынка аптек и продуктов питания 15-20 лет назад. Сам я в свое время построил сеть фармамаркетов Первая помощь, 200 точек с оборотом 150 млн.дол.в год. Это было давно, в 2003-2009 гг.
Сейчас ситуация повторяется , только на рынке частной медицины.
Второй момент- я знаю ситуацию изнутри, как работает современная сетевая сеть медклиник, начиная от параметров бизнеса, ИТ обеспечением, заканчивая персоналом . Главное в этом- встать под крыло успешной компании, пользоваться ее наработками, в т.ч. сайтом, именем, поиском и привлечением клиентов, системой мотивации врачей, ИТ  обеспечением и многим другим. 
   Я обладаю связями в этой сфере, поэтому могу найти врачей с хорошей коммерческой жилкой для начала работы.
С другой стороны, после 20 лет руководства разными компаниями в городе, имею большой выбор профессионалов-менеджеров.
Третий момент.
В СПб за пять лет появилось много новостроек без гос.поликлиник. рост числа населения- 0.5 млн. Человек(теперь более 5.5 млн.).
Это официальные данные, по неофициальным- в городе примерно 7-8 млн. Им надо где-то лечится.
Суть.
Есть два варианта - стартовая, 300-500 кв.м.(инвестиции 55 млн.р.), и оптимальная - 1000-1500 КВ.м (инвестиции около 100 млн.р.).
Выручки различаются также в 2-3 раза.
Запускаемся под франшизой одной из двух выбранных мной компаний. Переговоры с ними провел. Это позволит выйти на точку безубыточности всего за 1-2 года. Окупаемость - 4 года.
Если все делать самим с нуля (создавать свой бренд, свой call-центр для привлечения клиентов  с нуля)- срок окупаемости  вырастет в 2 раза.
   Инвестиции в мин.формат 500 м- 35 млн.р, ещё 5 млн- ремонт арендованной площади, и 15 млн.- покрытие операционных издержек на период выхода на самоокупаемость. Итог -55 млн.р.
        Врачей- примерно 50-70 человек, еще 20-30 медсестер и администраторов, работают в 2 смены. Делают от 150 до 200  приемов в день. Все специальности, от терапии , урологии, гинекологии, педиатрии, аллергологии, лоры, УЗИ и т.п, до небольшой операционной для хирургов и небольшого стационара на несколько коек.

Также есть много других подробностей, но они сейчас ни к чему.

Если проект выдержит установленные параметры, то имеет смысл выкупить у города 3-4 земельные площадки и построить современные клиники площадью 3 тыс.кв, уже с добавлением роддома и центра оплодотворения ЭКО (нужен примерно миллиард р.). К примеру только сеть клиник из Москвы "Мать и дитя" инвестирует 4 млрд.р. в новые клиники по всей России.

Рост рынка частной медицины в России- 15% в год. Сейчас для нее - золотые времена.
Данные за 17 год - инвестиции в частную медицину по России - 78 млрд.р.

Это очень перспективно.

Дополнительная информация

  • Стадия проекта:

    Бизнес-план, ТЭО

  • Имеющиеся документы:

    Лицензии, Бизнес-план

Данные о действующем предприятии

  • Год основания:

  • Количество сотрудников: