Товары и услугиТренинг "Эффективный отдел закупок"


  • Категория:

    Описание товара:

    «В наше время важен не столько размер капитала, сколько скорость его оборота» Самый быстрый и надежный способ увеличить скорость оборота капитала – повысить качество закупок. Этот тренинг посвящен технологиям практических закупок и дает ответы на вопросы: * Как закупать дешевле? * Как обеспечить стабильность сбыта и контроль за движением товарных запасов? * Как оптимизировать свое в

    Структура закупочной системы

    • Значение и смысловая нагрузка каждого из ее блоков
    • Методика пошагового освоения закупочной системы
    • Практические упражнения и примеры
    • Приемы ведения первичных переговоров с поставщиками
    • Приемы дальнейшей «разработки» поставщиков
    • Практические упражнения по ведению обоих видов переговоров
    • Расширение и углубления закупочной системы вместе ростом предприятия (создание отдела закупок)
    • Организация и регламентирование рабочего времени (в рамках 5 ти дневной рабочей недели)
    • Создание эффективных отношений с отделом продаж и складской логистики

    Логистика снабжения

    • Управление закупками. Формы закупок. Система тендеров. Закупка услуг. Международные закупки.
    • Логистический цикл закупки и его отличие от традиционного функционального цикла закупки. Ценовые стратегии. Методы оценки поставщиков. Методики выбора поставщика.
    • Логистические функции в снабжении: управление качеством в логистике снабжения, внешняя и внутренняя интеграция в логистике снабжения. Развитие взаимоотношений с поставщиками. Методика формирования взаимоотношений с поставщиками. Консигнационные склады.. Управление запасами. нормирование запасов и выбор стратегий и систем управления запасами . Контроль и пополнение запасов в фирме. Примеры расчета объемов запасов при изменяющемся спросе; организация управления запасами в фирме
    • Организация управления логистикой снабжения. Разработка стратегии логистики снабжения. Планирование процесса снабжения. Способы снижения издержек на процесс снабжения. Формирование функциональной структуры логистики снабжения. Формирование организационной структуры в снабжении. Нормирование численности специалистов в структурных подразделениях снабжения. Организационно-методическое обеспечение логистического управления снабжением. Разработка положения об отделе снабжения, разработка систем мотивации. Логистическая координация как процедуры взаимодействия со смежными функциональными подразделениями.

    Логистическое управление запасами.

    • Сущность и цели логистического управления запасами. Двойственный характер запасов, основные причины их создания. Концепция логистического управления запасами.
    • Классификация затрат на содержание запасов: затраты на приобретение, затраты на хранение и текущее обслуживание запасов, затраты на поставку. Концепция оптимального объема заказываемой партии: графическая модель и аналитическая формула расчета.
    • Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры. Анализ в управлении запасами.
    • Основные стратегии и системы контроля состояния запасов. Классификация параметров управления запасами. Расчет параметров в различных системах контроля состояния запасов. Практические примеры расчетов параметров. Определение оптимального объема заказываемой партии, в том числе с учетом системы скидок.
    • Страховые запасы, необходимость создания. Расчет потребности в страховых запасах, в том числе при неравномерном спросе. Практические примеры. Методы учета запасов. Применение систем поставок "точно в срок", как средства сокращения запасов.
    • Риски содержания запасов, их оценка. Сокращение времени цикла поставок как средство снижения рисков.
    • Методика проектирования системы управления запасами в организации.
    • Стоимостная оценка запасов: требования, методы разрешенные к применению оценки запасов для внешней и внутренней отчетности (методы средневзвешенной цены, ФИФО, ЛИФО, нормативный метод. Понятие и использование цены замещения запаса при составлении финансовых планов на приобретение запасов. Оценка неликвидов.
    • Инвентаризация: виды, порядок, документальное обеспечение.
    • Организация управления запасами на предприятии. Распределение функций и закрепление ответственности за разными уровнями управления и подразделениями. Практические примеры.

    Поставка товара

    • Цена:

      14 500 RUB